公司主要依據員(yuán)工的(de)價值、能力與貢獻三大(dà)因素，結合員(yuán)工的(de)品德、态度、才能、素養爲員(yuán)工提供在同行業中具有競争力的(de)薪酬，包括股權分(fēn)配，中短期績效激勵，做(zuò)到“人(rén)盡其才，人(rén)進其财”。

并擁有完善的(de)薪酬制度：

爲了(le)創建企業内部競争機制,提高(gāo)團隊執行力培養員(yuán)工的(de)敬業精神，激勵員(yuán)工努力工作，獎勤罰懶,優勝劣汰，達到工作業績和(hé)工作能力的(de)提升，确保公司戰略目标的(de)實現，從而增強企業競争力，制定了(le)績效考核方案。

   考核對(duì)象：本公司深圳研發中心各部門、項目管理(lǐ)部所有員(yuán)工。

   考核周期：每月(yuè)考核一次。

   考核時(shí)間：每月(yuè)第1個(gè)工作日開始，至7個(gè)工作日結束，對(duì)上一個(gè)月(yuè)的(de)工作進行考核。每月(yuè)第8個(gè)工作日前公布考核結果。

考核目的(de)