公司在技術創新機制和(hé)研發管理(lǐ)制度上持續優化(huà)和(hé)提升，目前公司産品研發采用(yòng)IPD+CMMI的(de)管理(lǐ)模式，建立了(le)科學的(de)研發管理(lǐ)制度和(hé)規範化(huà)的(de)産品開發流程，在産品開發上強調基于市場(chǎng)的(de)開發、跨部門的(de)團隊、結構化(huà)的(de)流程、項目和(hé)管道管理(lǐ)等先進的(de)理(lǐ)念，調動和(hé)整合了(le)整個(gè)公司的(de)内部資源，實現了(le)高(gāo)效率、高(gāo)質量和(hé)低成本的(de)産品開發。

 IPD即采用(yòng)集成産品開發的(de)模式、理(lǐ)念與方法，把産品開發作爲一個(gè)流程，包括概念、計劃、開發、驗證、發布、生命周期管理(lǐ)6個(gè)階段，對(duì)所有的(de)産品開發活動進行管理(lǐ)。

 CMMI即能力成熟度模式。是由卡内基-梅隆大(dà)學與美(měi)國國防工業協會共同開發和(hé)研制的(de)認證模塊，是評價軟件企業實力的(de)标準之一。

 衆鴻科技已通(tōng)過CMMI三級認證，通(tōng)過CMMI模型指導組織的(de)過程改進，對(duì)軟件開發項目實施一整套制度化(huà)的(de)管理(lǐ)措施和(hé)流程，顯著提高(gāo)對(duì)軟件工程過程的(de)管理(lǐ)能力和(hé)水(shuǐ)平。

公司在汽車電子行業生存和(hé)發展了(le)20餘年，不斷的(de)進取、總結、積累和(hé)改進，并在與國際知名品牌的(de)汽車廠商和(hé)Tier1的(de)合作過程中，不停的(de)學習(xí)和(hé)實際運用(yòng)，公司已有一套完善的(de)、實用(yòng)于國際化(huà)前裝産品研發的(de)管理(lǐ)體系、研發流程、開發質量保證手段和(hé)滿足前裝電器産品的(de)實驗室，且結合公司的(de)管理(lǐ)體系和(hé)研發流程定制專屬的(de)項目管理(lǐ)系統和(hé)先進的(de)軟件代碼管理(lǐ)中央服務器組。

管理(lǐ)體系和(hé)研發流程：

實驗設備

 先進的(de)軟件代碼管理(lǐ)中央服務器組